颁布功夫:2015年08月04日

7月30日,集团公司2015年年中工作会议在北京进行;嵋樘岢,为积极应对当前严格复杂的市场局势,在求“稳”求“实”的基础上,下半年要以“九狠抓九确保”向求“进”求“优”迈进,不休提升竞争和发展能力,全面完玉成年指标工作,为“十二五”圆满收官、“十三五”优良开局打下坚实基础。
会议总结了2015年上半年工作,查找了存在的问题和不及,同时,部署了下半年沉点工作和各项工作。
国资委财政监督与查核评价局副局长王海琳,监事会第8处事处副主任朱文山,国资委企干二局副处长田宝新,监事会第8处事处副处长李福、王清安等出席会议。
王海琳在讲话中指出,针对当前金价、有色金属价值下挫的不利影响,中国EVO厅集团公司积极应对,萦绕质量和效益两大主题,优化“五率”,降低“五费”,获得显著功效,尤其是“五率”指标的优化和改善,不仅体此刻当期的增效上,还是企业提升竞争优势、加强主题竞争力的沉要蹊径和行动;非矿板块盈利能力持续增长,显示出新的贸易模式和新增长点在形成;财政运作上的新突破,以及融资方式创新、资金集中治理、金融服务平台搭建,将为今后的发展提供壮大支持和保险。
王海琳介绍了国务院国资委上半年在“稳增长、抓发展”方面所做的重要工作,以及上半年中央企业的总体发展情况,并对中国EVO厅集团公司的发展提出了但愿。
她说:“针对新的发展局势,中国EVO厅集团公司和各权属企业必要在降本增效高低功夫,在转方式、调结构高低功夫,在深入鼎新高低功夫,在合规经营、严控风险高低功夫,在强化监督、紧抓落实高低功夫,实现稳中有进、逆势发展,维持稳重和谐的优良发展局面。
集团公司总经理、党委书记宋鑫作工作汇报。
上半年,集团公司牢牢把握“稳中求实,稳中求进,稳中求优,效益为先”的工作总基调,深刻贯彻“锁定一个指标、萦绕两大主题、严守三条底线、推动四个转型”的发展战术,以优化“五率”、降低“五费”、降本增效为抓手,通过一系列“组合拳”,发展质量和效益稳步提升,获得了十个方面的新成就。
宋鑫介绍说:“出产经营出现新亮点,顺利实现功夫过半、工作过半,重要经营指标好于预期,优化‘五率’和降低‘五费’深刻推动,应对市场变动的能力显著提升;板块发展出现新形象,全产业链优势初步显露,实现了矿业和非矿的协同发展;同时,沉点项目实现新突破,财政运作实现新提升,‘走出去’迈出新措施,资源战线获得新成就,并且,安全环保工作获得新进展,人才行列建设得到新加强,各项专业治理实现新进取,党建和反腐倡廉工作获得新成就。”
对于下半年的沉点工作和各项工作,宋鑫强调,要依照“稳中求进”的总体思路,在“稳”上练内功,在“进”上求突破,以“九狠抓九确保”,把各项工作向纵深推动。
宋鑫提出,第一要狠抓矿山经营治理,确保全面实现年度指标工作;第二要狠抓非矿板块发展,确保形成新的效益增长点;第三要狠抓资源开发和探矿增储,确保资源占有实现新突破、获得新功效;第四要狠抓项目建设,确保定期建成、达产达标;第五要狠抓鼎新创新,确保发展和竞争能力持续提升;第六要狠抓安全环保,确保安全环保治理水平不休提升;第七要狠抓科技创新,确保关键课题、实用技术急剧利用;第八要狠抓“十三五”规划假造,确保战术规划的前瞻性和领导性;第九要狠抓党建和反腐倡廉工作,确保营造优良的发展环境。
集团公司副总经理、总管帐师刘冰,作会议总结。他说:“今年是‘十二五’收官之年,能不能画上一个美满的句号,下半年的出产经营工作至关沉要。”
刘冰强调,在现实工作上,要抓沉点、带全局,坚定实现年度出产经营工作;以对标创优和精密治理为抓手,进一步降本增效,持续改进;对于安全环保,要做到警钟长鸣;通过“三严三实”抓党风,以反腐倡廉挺纪律。
会上,13家企业进行了经验互换。其中,江西金山、湖北三鑫、苏尼特、上海金鹏源、中原冶炼厂5家企业,进行了现场讲话;中金国际、中金珠宝、中金建设、包头鑫达、河北峪耳崖、陕西太白、河南金源、吉林广顺8家以书面的大局,进行了资料互换。
集团公司辅导班子整个成员,总工、总助,各部室掌管人,各板块掌管人,各企业掌管人,参与了现场会议;各权属企业有关掌管人、中层干部等,通过视频参与了会议。
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